互联网圈内的新生代，他们的标志是“80后”：

　　戴志康，1981年生，康盛创想首席执行官。戴着眼镜，肤色偏黑，看上去朴实。

　　李晋吉，1980年生，无限新空首席执行官。浅色衬衫配深色西裤，在四个人当中，最有总裁样。

　　茅侃侃，1983年生，Majoy创始人。说话带着浓重的京腔，看上去更像中学生。

　　赵宁，1983年生，非常在线首席执行官。说话言简意赅，采访过程中一直保持着同一个姿势，显得成熟而稳重。

　　他们年轻，他们直率；他们愿意尝试新鲜，他们缺乏经验；他们做事、说话容易冲动，不计后果，不留余地——但他们很真实。他们是浮出水面的互联网新生力量。他们的故事刚刚开始……

　　戴志康：互联网，我就做到35岁

　　“看了理论之后，不去做，我就觉得很烦。”戴志康的动手能力从小就强

　　坐在记者对面的戴志康，戴着一副眼镜，典型的理工科学生形象，肤色黝黑，看上去很朴实，但言语中偶尔也会带出一丝“匪气”。

　　他做事喜欢简单，不喜欢虚假功夫。他说：“社会太浮躁，很多人要么吹牛，要么装相，有时装得还挺像个成功人士的。”

　　戴志康自认为是个电脑天才，别人解决不了的技术难题，他几天就搞定；他参加计算机比赛，没有教材，靠临场发挥，就能拿个第一。但显然，初战商场，戴志康的表现远不如他在赛场游刃有余。

　　什么时候才能挣钱

　　戴志康自小动手能力就很强，他不喜欢空想，“看了理论之后，不去做，我就觉得很烦。”

　　小学期间，有一次，他无意中翻到一本书，书里讲了怎么做电台。戴志康来兴趣了，他要照着书自己做一个。还真做成了。居然在家里的收音机里听到了自己的声音，戴志康兴奋得对着自己做的电台大喊大叫。他又想，如果把电台的功率加大，声音是不是可以传得更远？他开始了新的实验。结果，住在半公里外的舅舅在家里的收音机里听到了戴志康的说唱。实验成功。

　　2000年，戴志康考入哈尔滨工程大学。他发现大学生活很乏味，要浪费很多时间和精力去应付名目繁多的考试，“除了无聊还是无聊，什么都没有学到。”

　　2001年，戴志康参加了校网页设计比赛，获得了第一名。这一成绩让他对编程燃起了热情。他搬出了学校，自己租了一间小屋，开始琢磨编程。他旷课、不参加考试，除了吃饭、睡觉，互联网是他生活的全部。在网上，他结识了很多朋友，并慢慢对能够把陌生人联系在一起的网络社区产生了兴趣。

　　2002年，他开发出了一套能够自动生成社区的软件。软件开发出来后，就挂在网上，免费让别人使用，他没有想过收费。

　　一个偶然的机会，有人找戴志康做一个软件。完成后，给了他一笔开发费用。戴志康这才发现，原来做软件是可以赚钱的。于是，他把自己设计开发的软件进一步完善，从2002年底开始收费。

　　开始，销售情况并不好，很长一段时间无人问津。转机出现在2003年。一个想做BBS社区的香港人在网上找到了戴志康，要买他的软件。之后，不断有人向他购买软件。戴志康看到了希望。他以最快的速度推出了新版本，销售收入开始逐月增长。

　　一边上学，一边挣钱，戴志康的日子过得也算逍遥。

　　2004年，戴志康毕业了。他拿着自己大学期间做软件挣来的30万元来到北京，成立了自己的公司——康盛创想，专做社区软件。然而，现实与梦想相去甚远，30万元消耗殆尽，他没挣到一分钱。戴志康无数次想到了放弃，“做了那么长时间都没赚钱，太郁闷了。”

　　戴志康说自己不是一个容易自我怀疑的人。但那时，他每天早上一睁眼，对自己说的第一句话就是：“这事做着还有什么意义？什么时候才能挣钱？”

　　一通牢骚之后，该忙什么，他还得去忙什么。

　　风投垂青，天上掉馅饼

　　戴志康选择了继续。他的想法是：已经投入了那么多心血，如果放弃，之前的努力就白费了。遇到麻烦，轻易就放弃，他担心自己的人生永远达不到心目中的高度。“让迷茫和恐惧战胜你，是一件特不好的事情，我不想给自己留下坏影响。”

　　投入多，产出少，资金越发拮据。找风险投资，戴志康也想过。但只有七八个人的公司，简陋民宅里的办公室，要是能拿到几百万美元，那真是天上掉馅饼了——戴志康不敢奢望。以至于“馅饼”真的砸向他的时候，他表现得也很谨慎。

　　为什么投资人会关注到不起眼的康盛创想？这得从2002年说起，那时，这位投资人还没有做投资，他所在的公司向戴志康买过Discuz软件。他当时就看好戴志康和他做的软件产品。做投资以后，他很自然就想到了戴志康，希望能给他投一些钱。

　　机会来了，戴志康心里暗暗盘算。但转念一想，他告诫自己要以平和的心态去对待，就算合作不成也可以学习一些经验，“我根本没抱着一定要怎么样的心态。”

　　尽管很多社区都使用Discuz软件，但在投资圈里，知道Discuz的人并不多。戴志康给投资人描述了公司的发展计划：要从单纯的做软件产品转变为侧重软件服务的公司。这样的想法得到了投资人认可。2005年底，华登国际向康盛创想注资100万美元。

　　在合作过程中，戴志康也碰到了难题。首先，他法律知识懂得很少，一些法律文件让他很头疼，“说实话，那个合同看起来真的很烦，大约80多页的内容。”投资人特地给他介绍了一个律师朋友，律师用业余时间帮他看，看完了改，花了三四个月时间。“当时确实晕，那个东西一点都不懂。还有就是语言障碍，很多英文条款不知所云。”这是他之前没有想到的。

　　环顾四周，已经有一批竞争对手倒下了。对于自己还能够在这儿站着，戴志康一点儿也不觉得意外。他说：“这并不能证明我比他们好多少，只能证明同样的机会他们没有抓住。”

　　再做七年转行

　　普遍认为，工作经验不足是“80后”做企业的短板。对此，戴志康并不认可，他认为做互联网不像开餐馆：开餐馆，十年前的经验，你今天照搬过来一样会受用，因为现在和过去差异不大。但做互联网，十年前的经验现在拿来就是一张废纸。“做互联网，原来的经验反倒会成为包袱。”

　　戴志康体会最深的是编程技术更新的速度之快，“过去用的技术程序，今天一个也看不到了。”他对互联网的认知是：唯一不变的就是变。

　　对于未来，戴志康有着清晰的计划，这让记者很意外。他表示：网络只是他这几年的营生，“再做七年，做到35岁。”“然后呢？”“把公司让位给比我强的人，有时间出去旅旅游，做个天使投资人。” 戴志康笑言自己已经把50岁以前的事情都规划好了，到什么时间干什么样的事情，“我对未来一点都不茫然。”

　　按照戴志康的说法，到他35岁时，他的公司已经十二年了。如果到那时公司还活着，应该是一个很健壮、很成熟的公司了。

　　乐观的同时，他也表示不可预测的事情很多。企业也是有生命的，正如一个人并不知道自己什么时候会得病一样，企业的发展也很难预知。

　　“我不想证明自己有多成功，我只想证明自己能走多远。”戴志康希望能走到尽可能远的地方，走不动的时候自己就会停下来。

　　创业，他实现了从“0”到“1”的突破；怎样从“1”到“10”，从“10”到“50”？戴志康明白这个过程并不容易，挑战很大。

　　他一直用爱迪生的故事来激励自己。“大家都想弄出个发亮的东西，只有爱迪生成功了。他反复琢磨，反复实验，终于找到了钨丝。爱迪生的成功靠的是多思多想，执著去做，坚持不懈。”“你想到的，别人也能想到。你做到的，别人未必能做到。”这是戴志康的信念。