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企业实施ＥＲＰ的人力资源风险管理研究 点击:19  
［摘 要］ 企业实施ERP系统，最后能够成功达到预期效果的为数不多。正是由于不确定性引起的风险，导致了ERP系统实施的失败。探索企业内部微观环境，最重要的就是人力资源风险。要做到对系统实施过程中人力资源风险的管理，就
ＥＲＰ系统下的平衡计分卡的实施研究 点击:6  
［摘 要] ERP系统整合企业的所有资源，使用信息技术来对企业的业务流程进行了重新定义，建立了以顾客和员工为核心的管理理念；平衡计分卡把公司的长期战略和短期行动联系起来，是一种在产品、程序、顾客和市场开发等关键领
ＣＲＭ与ＥＲＰ的整合研究 点击:17  
［摘 要］ CRM与ERP各自的特点和本质决定了它们的局限性，两者的整合则实现了企业内外部资源的无缝链接，符合了企业供应链管理和供应链竞争的发展趋势。当然，两者的整合应该从企业的实际需求出发，切忌贪大求全，还要考虑
ＥＲＰ系统实施前应建立的基本理念 点击:12  
［摘 要］ 目前我国企业实施ERP的比例不高，其实施的成功率也不高，这让许多欲实施信息化的企业产生了顾虑。本文论述了在ERP实施之前需建立的几组理念，旨在树立对ERP的正确认识，减少对ERP的误解，以降低企业实施的风险。［关
家具企业实施ＥＲＰ存在的问题及对策探讨 点击:20  
［摘 要］ 本文分析了家具企业在信息化进程中实施ERP的现状和普遍存在的问题，从详细规划、分层次逐步实施，制定相关的标准、规范，细化和深化软件功能等方面探讨了有效解决问题的对策。［关键词］ 家具企业；信息化；ERP；对策
基于电子商务的供应链收益分配研究 点击:10  
摘要：基于电子商务的供应链管理最大的特点在于跨组织的信息传递和共享。只有在收益分配过程中体现信息的价值，才能增加企业信息共享的积极性，真正实现信息技术的作用。文章结合电子商务环境下企业间协作的特点提出影响
学习型供应链 点击:8  
摘要：21世纪，供应链与供应链之间的竞争将成为市场竞争的主要形式，不断提升供应链整体竞争力将是各企业不得不面对的生存之道。而当前传统供应链难以适应信息、知识经济时代的竞争要求，为此，文章依据学习型组织理论提出
敏捷供应链绩效评价体系的构建 点击:13  
摘要：敏捷供应链的绩效评价是当前供应链管理研究领域的一个热点，文章在分析敏捷供应链的特点，绩效评价应遵循的原则及总结国内外学者研究的基础上，从敏捷供应链的顾客满意度、敏捷性、合作关系、运营成本等几个方面建立
供应链系统的柔性性能 点击:20  
摘要：在日益激烈的市场竞争中，柔性被认为是企业竞争力的主要决定因素之一。由于供应链管理概念的提出，商业社会意识到柔性的概念应该从单个制造系统拓展到供应链系统。文章讨论了柔性的概念及类型，探讨了供应链柔性的
供应链环境下企业间协同生产调度的柔化策略 点击:7  
摘要：在供应链环境下，企业的生产表现更多的协作性，与单一企业的生产模式相比具有新的特点。因此传统的基于JIT生产调度方法已不适应新的环境，本文提出了柔化企业间协同生产调度的五点策略，以使JIT技术能在供应链环境
基于ＪＩＴ理论的供应链采购模式分析 点击:9  
摘要：目前，供应链管理已经成为当今研究的热点问题。采购管理作为供应链管理的重点内容之一，在供应链管理的环境下将由库存采购向以订单驱动方式进行。JIT采购是在供应链环境下产生的一种新型的采购模式，以电子商务等现
电子商务与供应链管理 点击:25  
摘要：传统的建立在EDI专用网络基础上的电子商务的因特网化降低了进入电子商务门槛，为更多的企业采用供应链管理提供了可能。供应链管理是企业在内部技术和管理手段对提高产品竞争力的潜力开始变小和企业间合作日益加强
供应链合作伙伴关系建立中的博弈分析 点击:33  
摘要：供应链合作伙伴关系是供应链管理的一个重要内容，本文通过运用博弈论中纳什均衡理论及重复博弈理论对建立供应链合作伙伴关系进行了分析，为实现帕累托最优的供应链合作伙伴关系的建立提供了理论依据。关键词：博弈
供应链管理研究现状与探讨 点击:30  
摘要：供应链管理问题引起了国内外学者的广泛关注，并取得了一定的研究成果。在分析讨论了供应链及供应链管理一般概念基础上，对供应链管理的研究现状进行了全面的回顾与分析，最后指出了进一步研究的问题。关键词：供应链；
供应链系统中供应商的选择和评估 点击:11  
摘要：本文介绍了平衡记分卡在供应链系统里供应商选择评价中的应用以及供应商关系的维持。关键词：供应链；供应商选择评价；平衡记分卡 一、供应链系统中影响供应商选择的基本因素 　　1． 产品因素。 　　（1）价格因素。这里的价
供应链：牛鞭效应现象及其对策 点击:39  
摘要：本文介绍了牛鞭效应的发生现象及其理论依据。介绍了其产生原因以及缓解办法，并提出了利用供应商管理库存的解决措施。关键词：牛鞭效应；供应链管理；供应商管理库存 牛鞭效应是供应链管理中不可避免的现象，自20世
汽车生产企业的物资供应管理改进策略 点击:54  
摘要：本文通过对汽车行业发展趋势和南京某大型汽车制造企业物资供应的问题的调查研究，提出了相应的物料供应管理的改进策略。关键词：供应链；采购；物资分类；物料管理 一、汽车生产企业的物资供应管理现状 　　汽车制造行
利用供应链管理提高企业的竞争优势 点击:14  
摘要：竞争优势是企业在激烈的市场中存在和发展的关键。供应链管理作为现代企业管理的重要手段，连接供应商和销售商，降低了企业的成本，实现了产品的快速和及时的生产。为了实现供应链管理，需要对企业的流程进行重组，而
供应链管理中信息共享的意愿冲突问题 点击:15  
摘要：作者首先提出并定义了供应链管理中信息共享的意愿冲突问题。通过归纳，这些意愿冲突问题被区分为三对不同供应链参与者间的信息共享矛盾，并对造成这些矛盾的深层次原因进行了分析。最后，作者提出了几条解决信息共
供应链中“牛鞭效应”的信息决策分析 点击:8  
摘要：运用经济学中简单经济模型对供应链中出现的“牛鞭效应”进行信息决策分析。关键词：供应链；牛鞭效应 信息时代的企业供应链管理风云突起，作为供应链管理中关键一环的信息决策分析更显得尤为重要，本文就针对供应链管

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