![]() |
企业如何增强凝聚力 | 点击:1504 |
| 企业的凝聚力是企业行为的基本标志,凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展以及企业成员的成长和发展有着重要影响。当前,电信企业的改革正在进入攻坚阶段。“竞争上岗、减员增效、下岗分流”的过程,也是利益再 | ||
![]() |
中国企业品牌管理启示录 | 点击:824 |
| 2003年是企业的“换标年”。从戴尔电脑到戴尔公司,从厦新到夏新,从联想Legend到联想Lenovo,从世通到MCI,以及华旗资讯启用新标识aigo爱国者等,一系列事件都显示,换标已成了当前企业界的一种趋势和潮流。奥克斯? | ||
![]() |
浅析“学习型组织” | 点击:1442 |
| 一.学习型组织的发展历程最早提出学习型组织的一些概念可以追溯到70年代美国哈佛大学的阿吉瑞斯(ChrisArgyris)和舍恩(D.A.Schon)。1977年阿吉瑞斯有《哈佛商业评论》上发表了《组织中的双环学习》,首次提出“? | ||
![]() |
公共企业的管理和改革 | 点击:1375 |
| 内容提要:当代市场经济中各国政府对企业的管理,只是指政府在自然垄断领域用直接管理和间接管理相结合的办法对少数公共部门的公益事业和公营企业的管理。而多数在竞争领域的中央或地方所有的混合股份公司按一般民营? | ||
![]() |
企业请先给员工一个忠诚的理由 | 点击:7105 |
| 【内容摘要】员工与企业的忠诚是一个双向的过程,而在现实的企业管理中。企业对员工的忠诚管理进入了一些误区,只是单方面的要求员工忠诚于企业,忽视了企业管理过程中自身很多环节对员工的不忠诚。本文阐述了企业对 | ||
![]() |
强化服务职能促进企他发展 | 点击:796 |
| 近两年,保定市财政局立足本职,积极为各项经济事业的发展提供保障和服务,千方百计为企业出谋划策,为企业发展出力,增强其市场竞争能力,在财源建设方面实现了新的突破。一、强化服务意识,树立良好形象强化财政服 | ||
![]() |
企业领导如何激励下属 | 点击:524 |
| 领导者对下属实施激励是其永恒的课题。企业领导与其他方面的领导相比,其激励下属的方式方法有重大差别,对于中国企业的领导者来说,又更具有特殊性。笔者通过大量的调查研究,特别提请中国企业的领导者在激励下属时 | ||
![]() |
独立董事“独立性”的思考 | 点击:238 |
| 继财政部《内部会计控制规范——基本规范(试行)》(以下简称《基本规范》)后,中国证监会为进一步规范上市公司的法人治理结构,促进上市公司规范运作,保护投资者权益,完善上市公司内部会计控制,于2001年8月发? | ||
![]() |
中国国有企业经理行为模式:激励方式与官僚特征 | 点击:234 |
| [摘要]中国的国有企业改革已经进入一个非常关键的时期。政策当局希望通过对企业的承包、租赁、民营化、股份化、公开上市等,改善国有企业的经营绩效、减轻政府部门的沉重负担。但是到目前为止,仍然没有迹象表明这些 | ||
![]() |
企业败德行为约束与企业行为伦理化趋势探析 | 点击:363 |
| 摘要:企业行为依据经营活动是否合乎道德标尺可区分为败德行为和道德行为两种类型。败德行为是属于行为主体在经过经济层面、心理层面及战略层面等三维成本和收益核算之后所作出的理性选择,只不过败德行为对社会及消 | ||
![]() |
持久竞争优势 | 点击:390 |
| [摘要]在传统的战略管理理论中认为持久竞争优势来源于核心竞争力,能力是核心竞争力的基础,而资源又是能力的基矗很多学者在此基础上着重讨论了什么是核心竞争力,而且对此存在着很多不同的观点。而企业文化与持续竞 | ||
![]() |
用先进的企业文化提升金融竞争力 | 点击:662 |
| 一、企业文化概论家庭是人类社会的基本单元,人们从家中得到的东西是无法用价值来衡量的。单位,即人们以自己的能力贡献社会获得生存和发展的载体,及大程度地影响着人们的人生和家庭,是更大层次的载体,是人们赖以 | ||
![]() |
国有企业经理人资本价格论及量化浅析 | 点击:230 |
| 〖摘要〗从国有企业经理人资本的重要性和激励现状着手分析,确立了国有企业经理人资本价格论。在前人的基础上初步构造了一种国有企业经理人资本价格量化模式,并对几种具体操作形式进行了简要阐述。〖关键词〗国有企 | ||
![]() |
试论民营企业管理中的人性管理 | 点击:939 |
| 提要:在人才方面,民营企业不是缺人才,问题的关键在于民营企业如何使用人才。而在这方面的众多研究关注的是人才的使用方式,如薪酬制度管理、工作环境设计、组织结构优化、工艺流程再造、岗位责任制、团队协作等等 | ||
![]() |
人为为人:知识经营型企业文化战略的核心命题 | 点击:453 |
| 内容提要:基于企业文化是提升企业核心竞争力的决定性基因的认识,论述了知识经营型企业文化的核心内容,初步提出并阐述了“人为为人”创新文化的核心理念。关键词:人为为人知识经营型企业企业文化核心竞争力一、引 | ||
![]() |
美国企业的两种知识管理模式 | 点击:183 |
| 智力资产(intellectualasets)以知识为核心,日益成为西方发达国家企业核心竞争力的决定因素。为此,经理们越来越重视潜藏在本公司的知识和本公司外部可以利用的知识,以及如何管理这些知识。与此同时,IT业的迅猛? | ||
![]() |
论国有企业的法人治理 | 点击:337 |
| [摘要]:现代西方发达国家的实践已经充分证明,法人治理结构理论是一套能较好解决公司激励与约束问题的理论。但是,该理论与国有企业的融合问题仍未有效解决。作者根据已有理论成果,提出了一个新的理论命题,并在此基 | ||
![]() |
关于激励 | 点击:895 |
| 企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励;要想激励员工,又必须了解其动机或需求。每 | ||
![]() |
亚企业家机制论 | 点击:203 |
| 【摘要】通过研究马克思和熊彼特论述的社会经济发展的动力问题,结合当今社会经济发展的客观现实,笔者发现亚企业家是社会主义市场经济条件下社会经济发展的推动力。本文试图把马克思的劳动价值论和熊彼特的创新理论 | ||
![]() |
关于企业家与企业家团队制度的思考---基于新疆“德隆” | 点击:209 |
| 新疆“德卤危机可以说是今年我国经济界的一件大事,笔者曾以此为触发点系统地对我国的企业家问题进行了思考,现提出了这样一个命题:“现代企业家应该是一种团队制度”。我认为,将企业家作为一个人的认识已经远远不 | ||








